目标在哪里
朱令过世,你法我笑.
架构真像
- 业界最新的架构方式已经进化到”云原生”.但是很多公司或团队还在更早些架构模式上,很重要的原因是不需要.
- 很多人在技术上喜欢追求”流行”,很多技术解决方案流行的原因是少数大公司遇到一些问题,他们没有成熟的解决方案,只能自己造轮子.
- 在某些场合他们会对公众发表这种先进的’解决方案’,开源相关的代码.大家想到了XXX,于是YYY的方案是最好的.
- 实际的情况是,解决团队的架构问题,别人的解决方案只能是’参考’.选择和当下业务最匹配的才是最优解,’适合自己的才是最好的’.
- 80%的场景并不需要处理高并发这类的问题,更多是提升一下硬件规格就可以解决.没有必要为了’先进’而引入不需要的技术栈.如果真大到了,业界没有先例可以参考,自己就成了业界先进.
目标在哪里
- 最近一直想 ‘职业规划’,最终发现这是无用的思考.IT行业发展日新月异,隔一段时间,就出来一个新的技术,人一辈子根本不可能学的完.很多时候,只是被动的接受.
- 所谓的规划,受外界影响太严重了,很少有一个稳定的环境让它按设计的方式落地.
- 让自己和他人更好才是最值得的追求的’目标’. 日拱一卒,功不唐捐.